Objetivo:
Apresentação de conceitos e métodos para auxiliar profissionais no mapeamento e na modelagem dos processos organizacionais, visando melhoria nos índices de eficiência, eficácia e satisfação.
Público Alvo:
Analistas, gestores e profissionais envolvidos em projetos de otimização de processos ou que queiram enriquecer seus conhecimentos sobre o tema.
Carga Horária:
8 horas, em 1 dia (das 9 às 18h).
Programa:
- Módulo I - Contextualização e Conceituação:
- A importância da Gestão de Processos nas Empresas;
- Abordagens Empresariais;
- Conceitos;
- Visão Vertical x Visão Horizontal.
- Módulo II - Mapeamento de Processos:
- Planejamento;
- Levantamento de Informações;
- Representação Gráfica (fluxograma).
- Módulo III - Análise e Modelagem de Processos:
- Análise de Fluxogramas;
- Caracterização das Oportunidades;
- Priorização;
- Modelagem do Processo;
- Documentação.
- Módulo IV - Implantação e Monitoramento:
- Planejamento da Implantação;
- Comunicação e Treinamento;
- Monitoramento e Melhoria;
- Exercício.
Metodologia:
Exposição dialogada com apresentação de caso prático de aplicação dos conceitos abordados, exercícios e utilização de recursos áudio visuais.